АБЖ ТП – ТП басқару және автоматтандыру

Басқаруды автоматтандыру түсінігі адамның техникалық құрылғыны басқаруға жұмсалған физикалық және ой еңбегін ауыстыруды білдіреді.

Автоматтандырудың міндеттері жабдықтың негізгі параметрлерін және қауіпті факторларды (газ, желдетудің болмауы) автоматты бақылау арқылы жоғары өндіріс тиімділігін және пайдалану қауіпсіздігін қамтамасыз ету, жабдықтар мен қызметкерлердің қауіпті жұмыс жағдайларын болдырмау болып табылады.

Кәсіпорындарды басқаруды автоматтандырудың екі әдісі бар:

1) Бөлек – кәсіпорынды басқару мәселелерінің барлық жиынтығын жеке, тәуелсіз міндеттерге бөлу

2) Жүйелік – бүкіл кәсіпорынды басқару жүйесін автоматтандырудан тұрады, яғни жүйелік тәсіл принципіне негізделген басқару.

Бірінші әдісті қолдану кезінде жеке тапсырмаларды басқаруды автоматтандыру кәсіпорынды басқару жүйесіндегі құрылымдарды терең өзгертуді қажет етпейді.
Әрбір тапсырманы осы түрдегі тапсырмаларға (немесе бір тапсырмаға) маманданған әзірлеушілер тобы шешеді. Көптеген басқару тапсырмаларын бір жүйеге байланыстырудың қажеті жоқ. Бұл тәсіл арқылы әзірленіп жатқан тапсырманың шығындарын (машина уақытының шығындары) бағалауға және оны шешуге кететін шығындарды дәл анықтауға болады. Бөлек пайдалану біртұтас технологиялық, ұйымдастырушылық және экономикалық механизм ретінде кәсіпорынды басқаруды автоматтандыру мәселесін жүйелі түрде шешуге мүмкіндік бермейді және бұл әдістің негізгі кемшілігі болып табылады.

Бөлек әдістің негізгі кемшілігі - өңделген жеке тапсырмаларды біріктіру және өзара әрекеттесуді қамтамасыз ету қиындығы.

олардың жұмыс істеуі кезінде алмасу және үйлестіру. Бір-бірінен оқшау жұмыс істейтін тапсырмаларды кеңейту кезінде қиындықтар туындайды. Көп жағдайда біз есептелген тапсырманың жаңа шешімі туралы айтып отырмыз. Бұл әдістің тағы бір кемшілігі - кәсіпорынды басқару құрылымын жақсартуға автоматтандырудың әлсіз әсер етуі. Кәсіпорындарды басқаруды автоматтандыру әдетте басқару құрылымының өзін жаңартуды көздейді және оның айтарлықтай қайта құрылымдалуымен бірге жүреді. Бұл мүмкіндіктер бұл жағдайда іс жүзінде жүзеге асырылмайды.

Жеке әдісті қолдану кәсіпорынды басқаруды біртұтас технологиялық, ұйымдастырушылық және экономикалық механизм ретінде автоматтандыру мәселесін жүйелі шешуге мүмкіндік бермейді және бұл әдістің негізгі кемшілігі болып табылады.

Жүйелік әдіс кәсіпорынды басқару жүйесін автоматтандырудан, яғни жүйелік тәсіл принципіне негізделген басқарудан тұрады. Басқаруда қолданылатын барлық типтегі деректер ағындары күрделі ақпараттық жүйені құрайды. Бұл әдісте ақпараттық ішкі жүйелердің үйлесімділігі жетекші рөл атқарады, оған ақпараттың жалпы массивтерін құру және әртүрлі ішкі жүйелер арасында ақпарат алмасуды қамтамасыз ету арқылы қол жеткізіледі. 

Әдістің кемшіліктері: автоматтандырылған басқару жүйесін құрудың еңбек сыйымдылығы мен ұзақтығы, қолданыстағы құрылым жеткілікті тиімді болған жағдайда да кәсіпорынды басқарудың қолданыстағы құрылымын өзгерту қажеттілігі; басқарудың автоматтандырылған жүйесінің жоғары құны және экономикалық тиімділікті дәл анықтаудың қиындығы.

Ағында орнатылған бірнеше ARP-1C анализаторлары және хаттамалармен келісілген ARP-1C анализаторлары мен басқа жабдықтардан мәліметтерді қабылдайтын басқару компьютері негізінде процесті басқару жүйесін құруға болады . Мәліметтер мен басқару сигналдары кәсіпорынның технологиялық процестерді басқарудың автоматтандырылған жүйесіне жүйеге қосылған жабдыққа беріледі.

ARP-1C анализатор жүйесімен біріктірілген кен байыту процесін автоматтандырылған басқару жүйесін қолдану: 

• Кенді сұрыптау.
• Кен қоспаларының компоненттерін операциялық мөлшерлеу (шихта).
• Қымбат флотациялық реагенттерді мөлшерлеу.
  Процесті басқарудың автоматтандырылған жүйелерін енгізудің пайдасы.